Curso

Gestão de plataforma de negócios

A ferramenta Gestão de Plataforma é indicada para empresas e empreendedores que objetivam realizar inovações rápidas, isto é, a partir de uma base tecnológica já desenvolvida (chamada de plataforma), buscam com pequenas modificações lançar novos negócios. O propósito da ferramenta é facilitar a identificação de oportunidades de inovação para públicos ou segmentos distintos que demandem poucos investimentos e que sejam rápidos no desenvolvimento. Também é usada para projeção de novas famílias de negócios, no qual a plataforma é, desde a sua concepção, estrategicamente definida para facilitar o desenvolvimento rápido de derivativos no futuro.



Quem?

Público-alvo
Empreendedores, profissionais com cargo de liderança e estudantes que demandem conhecimento sobre formas rápidas de inovação a partir de uma base tecnológica definida.

Quando?

Próximas datas
Turma 1: 25/08/2015 e 01/09/2015. (fechado)

Turma 2: 20/10/2015 e 27/10/2015. (fechado)

Turma 3: 03/12/2015 e 10/12/2015. Horário: de 18:30 às 22:30.
Inscrições até o dia

Por que?

Curso prático e turma reduzida
Muitas vezes pequenas modificações no produto / serviço transformam um produto em uma nova solução para um público distinto. Saber como identificar e procedimentar a busca de oportunidades desse tipo pode trazer grande retorno adicional para o negócio.

Nosso diferencial


  • Curso prático, turma reduzida e ambiente propício ao networking;
  • Adaptação prévia do curso de acordo com as necessidades específicas de cada participante;
  • Realização de atividades (para-casa) reais entre os dias de treinamento;
  • Instrutor qualificado e com vasta experiência profissional nesta área e em áreas complementares;
  • Exemplos reais.

Objetivos


Capacitar os participantes na aplicação inicial (fast-start) da Gestão de Plataformas. Com o conhecimento adquirido, o profissional será capaz de planejar família de negócios a partir de competências básicas.

Conteúdo


  • A gestão de plataformas no processo de inovação;
  • Como identificar as competências centrais de um negócio;
  • Como definir as plataformas de negócios;
  • Mariz de mercado;
  • Estratégia de plataformas;
  • Etapas do processo de gestão de plataformas;
  • Casos reais;
  • Atividades práticas.


Carga horária


8 horas divididas em 2 encontros de 4 horas cada.

Cursos in company e turmas fechadas


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Depoimentos

Bruno Augusto Estagiário de Engenharia / Construtora Barbosa Mello

O curso é muito prático e contextualizado ao dinamismo da gestão de projetos. Achei um excelente investimento.
Curso: Gestão ágil de projetos
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