Curso

Roadmapping

A ferramenta Rota de Inovação - Roadmapping - é ideal para empresas e empreendedores que enfrentam dificuldade em selecionar, organizar e interpretar, de forma lógica e com fácil entendimento, as informações de tendências de mercado, as ideias e metas que a empresa possui sobre novos produtos / serviços / negócios, e a organização dos recursos empreendidos em cada investimento (ex.: competências humanas, estrutura física ou capital financeiro). Nessa linha, o propósito do Roadmapping é construir um plano de inovação para a empresa no formato de um mapa, o qual explicita O QUE deverá ser desenvolvido, O MOTIVO comercial do desenvolvimento, COMO deverá ser desenvolvido e QUANDO as inovações seriam realizadas. Por se tratar de uma ferramenta dinâmica cujo conteúdo precisa ser atualizado periodicamente, a oficina promove o entendimento da lógica da ferramenta e possibilita a criação de uma primeira versão do mapa.



Instrutor: Leonel é doutor em Administração com foco em Estratégia e Inovação, mestre em Engenharia de Produção com foco em Gestão pela Qualidade e Desenvolvimento de Produtos e Engenheiro pela UFMG. Professor universitário e fundador/sócio/diretor da Aceleradora de Empresa (Aceleradora d.E.). Tem participado de projetos em que desenvolve soluções adequadas para a inovação e melhoria do desempenho em empresas estabelecidas e iniciantes (spin-offs e startups). Co-autor do livro O Método QFD na Gestão de Desenvolvimentos de Produtos. Editora Blucher.

Quem?

Público-alvo
Empreendedores, profissionais com cargo de liderança e estudantes que queiram conhecer melhor o método e iniciar uma aplicação fast-start na elaboração de uma rota estratégica de inovação.

Quando?

Próximas datas
Turma 1: 11/08/2015 e 18/08/2015. (fechada)

Turma 2: 29/09/2015 e 06/10/2015. (fechada)

Turma 3: 25/11/2015 e 02/12/2015. Horário: de 18:30 às 22:30.
Inscrições até o dia

Por que?

Curso prático e turma reduzida
Analisar toda a complexidade do mercado e conseguir sintetizar em algo visual, de fácil entendimento e que permita rápida tomada de decisão, não é uma tarefa simples. O Roadmapping pode ser muito útil se essa situação é vivenciada.

Nosso diferencial


  • Curso prático, turma reduzida e ambiente propício ao networking;
  • Adaptação prévia do curso de acordo com as necessidades específicas de cada participante;
  • Realização de atividades (para-casa) reais entre os dias de treinamento;
  • Instrutor qualificado e com vasta experiência profissional nesta área e em áreas complementares;
  • Exemplos reais.

Objetivos


Capacitar os participantes na aplicação inicial (fast-start) do método Roadmapping. Com o conhecimento adquirido, o profissional será capaz de identificar, sintetizar, estruturar e analisar informações chaves com o intuito de definir uma rota estratégica de desenvolvimento de negócios.

Conteúdo


  • Origem do Roadmapping;
  • O que é;
  • Composição de sua estrutura;
  • Lógica estrutural da ferramenta;
  • Análise de tendências de mercado;
  • Análise de potenciais negócios (produtos e serviços);
  • Análise de tecnologias;
  • Análise de recursos;
  • Contextos de aplicação;
  • Como interpretar os resultados do mapa;
  • Como tomar decisões;
  • Estruturas adicionais alternativas;
  • Casos reais;
  • Atividades práticas.

Carga horária


8 horas divididas em 2 encontros de 4 horas cada.

Cursos in company e turmas fechadas


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Descontos


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Depoimentos

Taciana Lopes Coordenadora do Núcleo de Planejamento e Controle do Sistema Batista Mineiro de Educação

Excelente curso, com muitas dicas que realmente fazem total diferença em uma apresentação. Depois do treinamento melhorei substancialmente minhas apresentações. Sempre as pessoas elogiam, prova que surgiu efeito!
Curso: Apresentações Eficazes
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