Curso

Roadmapping

A ferramenta Rota de Inovação - Roadmapping - é ideal para empresas e empreendedores que enfrentam dificuldade em selecionar, organizar e interpretar, de forma lógica e com fácil entendimento, as informações de tendências de mercado, as ideias e metas que a empresa possui sobre novos produtos / serviços / negócios, e a organização dos recursos empreendidos em cada investimento (ex.: competências humanas, estrutura física ou capital financeiro). Nessa linha, o propósito do Roadmapping é construir um plano de inovação para a empresa no formato de um mapa, o qual explicita O QUE deverá ser desenvolvido, O MOTIVO comercial do desenvolvimento, COMO deverá ser desenvolvido e QUANDO as inovações seriam realizadas. Por se tratar de uma ferramenta dinâmica cujo conteúdo precisa ser atualizado periodicamente, a oficina promove o entendimento da lógica da ferramenta e possibilita a criação de uma primeira versão do mapa.



Instrutor: Leonel é doutor em Administração com foco em Estratégia e Inovação, mestre em Engenharia de Produção com foco em Gestão pela Qualidade e Desenvolvimento de Produtos e Engenheiro pela UFMG. Professor universitário e fundador/sócio/diretor da Aceleradora de Empresa (Aceleradora d.E.). Tem participado de projetos em que desenvolve soluções adequadas para a inovação e melhoria do desempenho em empresas estabelecidas e iniciantes (spin-offs e startups). Co-autor do livro O Método QFD na Gestão de Desenvolvimentos de Produtos. Editora Blucher.

Quem?

Público-alvo
Empreendedores, profissionais com cargo de liderança e estudantes que queiram conhecer melhor o método e iniciar uma aplicação fast-start na elaboração de uma rota estratégica de inovação.

Quando?

Próximas datas
Turma 1: 11/08/2015 e 18/08/2015. (fechada)

Turma 2: 29/09/2015 e 06/10/2015. (fechada)

Turma 3: 25/11/2015 e 02/12/2015. Horário: de 18:30 às 22:30.
Inscrições até o dia

Por que?

Curso prático e turma reduzida
Analisar toda a complexidade do mercado e conseguir sintetizar em algo visual, de fácil entendimento e que permita rápida tomada de decisão, não é uma tarefa simples. O Roadmapping pode ser muito útil se essa situação é vivenciada.

Nosso diferencial


  • Curso prático, turma reduzida e ambiente propício ao networking;
  • Adaptação prévia do curso de acordo com as necessidades específicas de cada participante;
  • Realização de atividades (para-casa) reais entre os dias de treinamento;
  • Instrutor qualificado e com vasta experiência profissional nesta área e em áreas complementares;
  • Exemplos reais.

Objetivos


Capacitar os participantes na aplicação inicial (fast-start) do método Roadmapping. Com o conhecimento adquirido, o profissional será capaz de identificar, sintetizar, estruturar e analisar informações chaves com o intuito de definir uma rota estratégica de desenvolvimento de negócios.

Conteúdo


  • Origem do Roadmapping;
  • O que é;
  • Composição de sua estrutura;
  • Lógica estrutural da ferramenta;
  • Análise de tendências de mercado;
  • Análise de potenciais negócios (produtos e serviços);
  • Análise de tecnologias;
  • Análise de recursos;
  • Contextos de aplicação;
  • Como interpretar os resultados do mapa;
  • Como tomar decisões;
  • Estruturas adicionais alternativas;
  • Casos reais;
  • Atividades práticas.

Carga horária


8 horas divididas em 2 encontros de 4 horas cada.

Cursos in company e turmas fechadas


Sua equipe/empresa/startup enfrenta alguma dificuldade? Podemos personalizar este curso já buscando solucionar o problema!

Podemos redefinir datas e horários de acordo com a sua dispoponibilidade.
 

Descontos


Ganhe descontos progressivos ao participar de mais de um curso e/ou ao fechar turmas!


Ainda ficou alguma dúvida? Entre em contato e saiba mais!

Depoimentos

Produção Junior UFMG Membros de áreas diversas

- Minhas expectativas foram superadas, a postura de todos os ministrantes foi excelente e demonstraram grande domínio do conteúdo. - Na minha opinião, foi um treinamento excelente. Vocês demonstraram grande profissionalismo, conhecimento do conteúdo e propriedade na apresentação de exemplos e experiências de mercado. Valeu muito a pena ter realizado o treinamento!
Curso: Negociação para Resultados
Veja outros depoimentos dos cursos

Participe do nosso processo de seleção!

Turma reduzida + Material didático + Certificado


Faça sua pré-inscrição

Outros cursos

Análise e monitoramento de processos via Excel
Aprenda como operacionalizar a gestão e o controle estatístico de processos e agilize a tomada de decisão.
Dashboards em Excel
Aprenda a organizar, estruturar, processar e disponibilizar dados no Excel de forma profissional via painéis de controle


Google Maps
Av. Antônio Abrahão Caram, 820, Salas 810/812
São José (Pampulha) - Belo Horizonte/MG - CEP: 31275-000
+55 31 3654-2543 - contato@aceleradoradetalentos.com.br
facebook twitter linkedin

Fale Conosco

Ficou interessado em conhecer melhor nosso trabalho?

Deixe aqui seu contato, junto com dúvidas e comentários, que retornaremos.

(31) 3654-2543

contato@aceleradoradetalentos.com.br

Negócio do Grupo Aceleradora d.E. - Aceleradora de Empresa ®

Av. Antônio Abrahão Caram, 820, Salas 810/812 - Pampulha - Belo Horizonte/MG - CEP: 31275-000 - contato@aceleradoradetalentos.com.br - (31) 3654-2543
Todos os direitos reservados